Meridian.
WHO

Who

대표의 단계에 따라
필요한 서비스가 다릅니다

설립 직후에는 기장 기준을 세우고, 성장기에는 신고와 조정을 정비하고, 큰 결정 앞에서는 세부담을 비교합니다.

Early-stage Founder

01

법인을 막 세운 대표

설립 직후에는 신고 일정, 증빙 기준, 비용 처리 원칙이 동시에 비어 있습니다. 초기에 기준을 잡아두면 이후 기장과 신고가 훨씬 수월해집니다.

자주 겪는 문제

부가세 · 원천세 일정과 자료 제출 방식이 정리되지 않음

대표 급여, 비용 처리, 법인카드 사용 기준이 없음

장부가 뒤엉키기 전에 기장 기준을 잡아야 함

먼저 받게 되는 것

월별 자료 요청 리스트와 마감 일정표

기본 계정 처리 기준 메모

첫 신고까지 이어지는 기장 세팅

Growing CEO

02

매출이 커진 대표

거래와 인력이 늘면 장부를 맞추는 것만으로는 부족합니다. 월별 보고와 세무조정이 제때 돌아가야 대표가 숫자를 믿고 결정할 수 있습니다.

자주 겪는 문제

결산 일정이 밀리고 월별 숫자 확인이 늦어짐

기장 누락 · 계정 오분류가 누적됨

법인세 신고 전 조정 포인트가 늦게 드러남

먼저 받게 되는 것

월별 재무 리포트와 주요 변동 정리

세무조정 검토 메모

리스크 항목과 보완 체크리스트

Owner in Transition

03

중요한 결정을 앞둔 대표

지분 이동, 승계, 매각 같은 큰 결정은 실행 전에 세금과 구조를 먼저 비교해야 합니다. 기장 데이터를 그대로 활용해 자문까지 이어가면 판단이 빨라집니다.

자주 겪는 문제

법인과 개인 세부담을 따로 봐서 전체 판단이 늦어짐

지분 이동 · 증여 · 승계 안별 차이를 숫자로 비교하지 못함

거래 전 소명 리스크와 실행 순서가 정리되지 않음

먼저 받게 되는 것

시나리오별 세부담 비교표

구조 검토 메모와 권고안

실행 순서안 및 후속 신고 체크리스트

Contact

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