Meridian.
WHO

Who

대표의 단계마다
필요한 일이 다릅니다

설립 직후엔 기장 기준을 세웁니다. 성장기엔 신고와 조정을 다시 잡습니다. 큰 결정 앞에선 세부담부터 비교합니다.

Early-stage Founder

01

법인을 막 세운 대표

설립 직후엔 신고 일정도, 증빙 기준도, 비용 처리 원칙도 비어 있습니다. 이때 기준을 잡아두면 이후 기장과 신고가 가볍습니다.

자주 겪는 문제

부가세 · 원천세 일정과 자료 제출 방식이 정리되지 않음

대표 급여, 비용 처리, 법인카드 사용 기준이 없음

장부가 뒤엉키기 전에 기장 기준을 잡아야 함

먼저 받게 되는 것

월별 자료 요청 리스트와 마감 일정표

기본 계정 처리 기준 메모

첫 신고까지 이어지는 기장 세팅

Related Practice

세무 기장세무 조정세무 자문

Growing CEO

02

매출이 커진 대표

거래와 인력이 늘면, 장부를 맞추는 것만으론 부족합니다. 월별 보고와 세무조정이 제때 돌아야 대표가 숫자를 믿습니다.

자주 겪는 문제

결산 일정이 밀리고 월별 숫자 확인이 늦어짐

기장 누락 · 계정 오분류가 누적됨

법인세 신고 전 조정 포인트가 늦게 드러남

먼저 받게 되는 것

월별 재무 리포트와 주요 변동 정리

세무조정 검토 메모

리스크 항목과 보완 체크리스트

Related Practice

세무 기장세무 조정세무 자문

Owner in Transition

03

중요한 결정을 앞둔 대표

지분 이동, 승계, 매각. 큰 결정은 실행 전에 세금과 구조부터 비교합니다. 기장 데이터를 자문까지 이어 쓰면 판단이 빠릅니다.

자주 겪는 문제

법인과 개인 세부담을 따로 봐서 전체 판단이 늦어짐

지분 이동 · 증여 · 승계 안별 차이를 숫자로 비교하지 못함

거래 전 소명 리스크와 실행 순서가 정리되지 않음

먼저 받게 되는 것

시나리오별 세부담 비교표

구조 검토 메모와 권고안

실행 순서안 및 후속 신고 체크리스트

Related Practice

세무 자문세무 조정기업가치평가M&A · IPO 자문

Contact

지금 어디가 막혔습니까
그 자리부터 보겠습니다

매출 규모와 기존 기장 여부, 가장 급한 이슈 한 줄이면 충분합니다.

문의하기→